Outils de productivité pour les développeurs : 8 options qui transforment le travail fastidieux en publications plus rapides

La mise à disposition plus rapide d'un logiciel dépend généralement moins du talent que de la manière dont vous gérez le travail qui l'entoure. Les réunions, les approbations et les changements de contexte peuvent discrètement ralentir votre équipe tout en augmentant les coûts et les risques. Avec les bons outils de productivité pour développeurs, vous pouvez réduire ce bruit et vous concentrer sur la livraison.

Dans cet article, vous verrez ce que signifie réellement la productivité en ingénierie et les huit outils qui peuvent vous aider à y parvenir. Commençons donc par définir correctement la productivité des développeurs, afin de voir quels sont les outils qui vous aideront à l'atteindre.

Qu'est-ce que la productivité des développeurs ?

La productivité des développeurs indique dans quelle mesure votre équipe d'ingénieurs fournit des résultats(et non des produits) qui correspondent aux objectifs de l'entreprise. Si c'est la définition que nous utilisons, la conséquence logique est que la productivité des développeurs peut être mesurée en examinant comment le temps, le talent et les ressources se traduisent par des fonctionnalités livrées, la stabilité du système et des cycles de publication fiables.

Mesurer ces facteurs peut s'avérer complexe sans le bon tableau de bord. Toutefois, les dirigeants peuvent désormais s'appuyer sur les meilleurs outils pour comprendre leurs performances grâce à des indicateurs de productivité clairs. 

Ces mesures vous donneront un moyen cohérent de suivre les progrès réalisés et d'identifier les domaines dans lesquels un soutien ou des changements de processus sont nécessaires.

Voici une vidéo YouTube qui approfondit ce sujet :

L'étape suivante consiste à voir comment vous pouvez mesurer la productivité dans la pratique.

Comment mesurer la productivité des développeurs

Comme nous l'avons dit plus haut, il n'est pas simple de mesurer la qualité des prestations de votre équipe sans l'outil adéquat. Vous devez trouver un équilibre entre les données techniques et les résultats commerciaux, tout en évitant les mesures qui créent du bruit.

Il y a deux façons d'évaluer les performances. Vous pouvez le faire en examinant les stratégies qui donnent le contexte et en suivant des mesures spécifiques qui donnent de la précision.

Stratégies de mesure de la productivité des développeurs

Des stratégies pratiques vous aident à relier votre travail d'ingénierie à vos résultats. En voici cinq que nous conseillons généralement à nos clients d'utiliser :

• Se concentrer sur le flux et l'efficacité : Examinez la façon dont le travail passe de l'idée à la production. Les goulets d'étranglement, tels que l'attente des approbations ou les reprises répétées, allongent les délais et augmentent les coûts. Un flux régulier permet d'être prévisible et d'aligner les équipes sur la feuille de route.
• Examinez la manière dont les ressources sont allouées : Vous devez avoir une visibilité sur l'utilisation du temps et du budget. Sans cela, vous risquez de dépenser trop pour la maintenance tout en freinant l'innovation. Chrono Platform offre cette visibilité en reliant les projets, les tâches et le suivi de la R&D aux données budgétaires, afin que vous sachiez si l'investissement correspond à la stratégie.
• Examiner la collaboration : Les retards sont généralement dus à des ruptures de communication ou à des temps morts, et non au code ou au temps de codage lui-même. Les transferts manqués entre le produit, la conception et l'assurance qualité augmentent les risques. L'examen de la façon dont les équipes collaborent à l'aide d'outils tels que Jira ou Slack permet d'identifier les points où la coordination ralentit les progrès.
• Analyser les performances de la prestation : Les livraisons doivent correspondre aux attentes des parties prenantes. Si les livraisons ne sont pas à la hauteur, la cause peut être le manque de ressources des équipes. C'est là que la Chrono Platform peut vous aider avec la recherche de talents ou la capacité à la demande. Les équipes gérées commencent à 350 $ par mois, et la capacité à la demande commence à 35 000 $ par mois. Cette option vous permet de disposer d'équipes gérées ou d'un soutien au codéveloppement sans avoir à subir de longs cycles d'embauche.
• ‍Surveillezle moral de l'équipe : l' épuisement professionnel ou une faible satisfaction au travail entraînent un roulement de personnel et des problèmes de qualité. La plateforme Chrono prend en charge ce problème grâce à des équipes gérées et à des services de codéveloppement. Vous disposez ainsi de la souplesse nécessaire pour redistribuer la charge de travail et préserver le moral des troupes.

Mesures de la productivité des développeurs

Les indicateurs vous donnent des chiffres concrets pour valider votre stratégie. Voici les plus courants :

• Le temps de cycle : Il s'agit du temps qui s'écoule entre le début du travail et sa livraison. Selon le rapport 2024 State of DevOps, les équipes d'élite déploient à la demande plusieurs fois par jour, ont un délai de changement de moins d'un jour et un délai de reprise en cas d'échec du déploiement de moins d'une heure. En comparaison, les équipes les moins performantes prennent beaucoup plus de temps, ce qui affecte leurs temps de cycle globaux. Et ces longues durées de cycle retardent les revenus et affaiblissent la compétitivité.

• Travaux en cours : Trop de travail en cours crée des goulets d'étranglement pour tout le monde. Le suivi de ce travail vous permet de réduire les tâches et, par conséquent, les changements de tâches, afin que vous puissiez mener à bien des travaux plus importants.
• Efficacité des flux : Elle mesure le rapport entre le temps de travail actif et le temps total (qui comprend également le temps d'attente). Une faible efficacité est le signe d'un gaspillage de capacité et d'une mauvaise définition des priorités.
• Allocation des ressources : Vous pouvez suivre la répartition des heures et des budgets entre les projets. Chrono Platform permet de suivre l'allocation des ressources en temps réel pour vous aider à lier directement l'effort au retour sur investissement.

• Fréquence de déploiement : Elle indique la fréquence des déploiements. Les équipes d'élite déploient plusieurs fois par jour, tandis que les moins performantes ne le font qu'une fois par mois ou moins. Des versions fréquentes réduisent les risques, améliorent les boucles de rétroaction et vous donnent un avantage concurrentiel.
• Stabilité du travail : L'équilibre entre les tâches commencées et les tâches achevées montre si les équipes terminent ce qu'elles ont commencé. Un déséquilibre persistant est généralement synonyme de changements de contexte plus fréquents et de délais non respectés.
• Satisfaction de l'équipe : Les mesures brutes ne tiennent pas compte d'un contexte important que vous pouvez obtenir par le biais d'enquêtes ou de discussions directes avec votre équipe. Si leur satisfaction baisse, vous pouvez vous attendre à un taux de rotation plus élevé et à des livraisons plus lentes. L'adoption de l'IA peut jouer un rôle à cet égard. Le même rapport DevOps que précédemment a montré qu'une augmentation de 25 % de l'utilisation de l'IA était en corrélation avec une productivité et une satisfaction professionnelle accrues. De plus, elle peut légèrement améliorer l'épuisement professionnel, mais seulement si vous la mettez en œuvre correctement.

Comme vous pouvez le constater, mesurer la productivité des développeurs consiste à relier les actions aux résultats que vous pouvez défendre lors des réunions du conseil d'administration. Voyons donc pourquoi les bons outils sont importants pour transformer les mesures en progrès significatifs.

Pourquoi utiliser des outils de productivité pour les développeurs ?

La mesure de la production vous permet de savoir où en est votre équipe, mais les progrès ne se produisent que lorsque vous agissez sur la base de ces informations. C'est là que les outils de productivité des développeurs jouent un rôle. Ils vous donnent la visibilité et la structure nécessaires pour guider le travail d'ingénierie vers des versions plus rapides et plus fiables.

Voici les principaux avantages qui découlent de la mise en place des bons outils :

• Une visibilité claire: Vous voyez où vont le temps, les efforts et le budget, ce qui vous aide à relier le travail d'ingénierie aux objectifs de l'entreprise.
• De meilleures décisions: Avec des données unifiées entre Jira, Git et les calendriers, vous pouvez allouer des ressources en vous basant sur des faits plutôt que sur des suppositions.
• Délai de commercialisation plus court: Les goulets d'étranglement sont plus faciles à repérer et à résoudre, ce qui raccourcit les cycles de publication et accélère les livraisons.
• Un meilleur retour sur investissement: Vous réduisez les efforts inutiles, vous respectez le budget des projets et vous liez directement les coûts d'ingénierie aux résultats qui intéressent les dirigeants.
• Santé de l'équipe: La visibilité de la charge de travail et de la répartition permet de prévenir l'épuisement professionnel et de maintenir un débit stable.
• Avantage concurrentiel: La fiabilité des livraisons renforce la confiance des parties prenantes et vous aide à vous adapter plus rapidement que vos concurrents à l'évolution des demandes du marché.

Les chiffres le prouvent.

McKinsey a rapporté en 2023 que les organisations qui utilisent des informations structurées sur la productivité réduisent de 30 % les défauts signalés par les clients. Dans le même temps, elles ont amélioré l'expérience des employés et la satisfaction des clients. 

Ces gains montrent pourquoi la mise en place des bons outils est importante pour les résultats de l'entreprise et pas seulement pour la rapidité de l'ingénierie.

Passons ensuite en revue huit outils clés qui peuvent vous aider à tirer parti de ces avantages et à renforcer votre processus d'ingénierie.

8 outils de productivité pour les développeurs

Pour agir sur les informations que vous mesurez, vous avez besoin des bons outils de productivité pour les développeurs. Voici huit options qui vous aideront à réduire la charge de travail, à renforcer la livraison et à améliorer à la fois les résultats techniques et l'impact sur l'entreprise.

1. Plate-forme Chrono

Chrono Platform est une solution de Software Engineering Intelligence qui vous aide à voir comment votre activité d'ingénierie est liée à vos résultats commerciaux. Elle rassemble le suivi du temps, la visibilité des projets et les informations budgétaires en un seul endroit afin que vous puissiez prendre des décisions en toute confiance.

Contrairement aux outils de productivité orientés vers les développeurs, nous ne nous concentrons pas uniquement sur les mesures du code. Nous vous donnons une visibilité de haut niveau sur les coûts, le retour sur investissement et les risques de livraison. 

Notre plateforme est donc bien adaptée aux dirigeants qui souhaitent aligner l'ingénierie sur la stratégie et améliorer la productivité des développeurs sans ajouter de frais généraux.

Mais la productivité des développeurs passe aussi par l'élimination des principaux goulets d'étranglement qui freinent les équipes : capacité, recrutement, infrastructure et conformité. 

C'est là que Chrono va plus loin.

Pour les équipes soumises à des pressions de livraison, Chrono fournit une capacité sur demande, en déployant des équipes d'ingénieurs structurées qui s'intègrent de façon transparente à votre feuille de route. Si vous avez besoin d'un soutien à plus long terme, Chrono offre également un pipeline d'embauche curatif, où les ingénieurs vérifient les candidats, de sorte que vous obtenez des talents techniquement forts qui peuvent commencer à contribuer immédiatement.

Les dépenses inutiles sont un autre facteur de perte de productivité. 

Chrono s'attaque à ce problème grâce à des outils de R&D et d'affectation des ressources qui catégorisent automatiquement les travaux d'ingénierie, mettent en évidence les activités admissibles à des crédits comme la RS&DE ou le CDAE, et montrent où va réellement le budget. Les dirigeants peuvent réaffecter les ressources intelligemment, récupérer les crédits d'impôt et réinvestir dans ce qui fait avancer l'entreprise.

La complexité de l'infrastructure est un autre frein à la productivité. 

Chrono résout ce problème grâce à un service à deux niveaux services Cloud et DevOps gérés à deux niveaux qui évolue avec vous. 

Les équipes en phase de démarrage peuvent fonctionner sur un cluster en nuage entièrement géré et peu coûteux, avec une surveillance de base et une réponse aux incidents pendant les heures ouvrables. Les équipes en phase de croissance peuvent passer à une gestion complète d'AWS, GCP ou Azure avec une réponse aux incidents 24/7, des tableaux de bord avancés et un support DevOps pratique. 

Dans les deux cas, les mesures de l'infrastructure sont directement intégrées à Chrono, ce qui vous permet de voir comment les performances et les coûts du cloud influent sur la livraison. Si vous détectez des problèmes et que vous les résolvez, vous pouvez libérer vos ingénieurs pour qu'ils se concentrent sur la livraison du produit.

Empego, l'entreprise de SaaS pour les pharmacies, a mis en pratique cette approche intégrée en s'associant à Chrono. 

Avec une petite équipe de 15 personnes et plus d'un million de dollars de chiffre d'affaires, ils se heurtaient à des goulots d'étranglement classiques : pas de DevOps à temps plein, des délais serrés, une largeur de bande limitée pour l'embauche et de lourdes obligations en matière de production de rapports. Chrono est intervenu avec une infrastructure en nuage évolutive, une capacité d'ingénierie à la demande, des pipelines de talents curatés et des fonctions de conformité automatisées. 

L'impact a été immédiat : 456 000 dollars d'économies sur les coûts salariaux, un retour sur investissement annualisé de 108 % et des rapports de RS&DE ne représentant plus que quelques heures de travail pour les dirigeants. Comme l'a dit le chef de l'ingénierie : 

Caractéristiques principales :

• Suivi automatique du temps à partir de Jira, Asana, Slack, Teams, Google Calendar, etc.
• Soutien au crédit d'impôt R&D avec une documentation prête à être auditée.
• Suivi du budget et aperçu du retour sur investissement directement lié à l'activité d'ingénierie.
• Alertes de risque en temps réel grâce à un "agent sentinelle du risque" piloté par l'IA.
• Des tableaux de bord prêts à l'emploi avec des résumés rédigés par l'IA.
• Intégrations natives avec plus de 10 outils majeurs.

Pour :

• L'accent n'est plus mis sur les mesures du code brut, mais sur la valeur commerciale.
• Supprime les feuilles de temps manuelles grâce à l'ingestion automatisée des données.
• Assure une conformité à la RS&DE prête à être auditée.
• Offre des informations basées sur l'IA pour prédire les risques avant qu'ils ne s'aggravent.
• Permet de passer d'une petite équipe à un portefeuille d'entreprises.

Cons :

• Il ne suit pas en détail les indicateurs relatifs aux développeurs, mais cela peut être un avantage pour de nombreuses équipes. Il évite la microgestion et la surveillance qui frustrent les développeurs, tout en fournissant aux dirigeants les données dont ils ont besoin.

Site web : Plate-forme Chrono

Prix : Gratuit pour un maximum de 3 utilisateurs, avec des plans payants à partir de 15 $/utilisateur/mois.

2. Git

Git est un système de contrôle de version distribué qui permet à votre équipe de gérer efficacement les modifications de code. Il fournit un historique partagé des commits, des branches et des fusions, ce qui rend la collaboration possible à grande échelle. Pour les responsables de l'ingénierie, il constitue la base des flux de travail modernes, depuis les projets open-source jusqu'à la livraison de logiciels d'entreprise.

Cet impact est étayé par des données. Les recherches menées par GitHub montrent que les développeurs accomplissent leurs tâches jusqu'à 55 % plus rapidement, restent plus souvent dans le flux et économisent de l'énergie mentale sur le codage répétitif.

Caractéristiques principales :

• Architecture distribuée avec dépôts locaux.
• Branchement et fusion pour le développement parallèle.
• Intégration avec des plateformes telles que GitHub, GitLab et Bitbucket.
• Support pour les pipelines d'automatisation et les outils CI/CD.

Pour :

• Une norme éprouvée en matière de gestion du code au sein de petites et grandes équipes.
• Permet des stratégies de ramification telles que GitFlow ou le développement basé sur le tronc.
• Fonctionne hors ligne avec un historique complet disponible localement.
• L'intégration de GitHub Copilot augmente la valeur de Git.

Cons :

• Courbe d'apprentissage abrupte pour les nouveaux utilisateurs, notamment en ce qui concerne les ramifications et le rebasage.
• Mauvaise gestion des gros fichiers binaires sans extension comme Git LFS.

Site web : GIT

Prix : Gratuit et open source.

3. Jira

Jira est la plateforme phare de gestion de projet et de suivi des problèmes d'Atlassian. Au départ, il s'agissait d'un outil de suivi des bogues, mais il s'est transformé en un système flexible pour la planification Agile, le suivi des sprints et la gestion des services. Pour de nombreux responsables techniques, il est devenu l'outil par défaut pour gérer la livraison de logiciels et aligner les projets sur les résultats de l'entreprise.

Jira est également l'un des outils de gestion de projet les plus utilisés dans le domaine du développement logiciel. Il permet de relier les tâches quotidiennes à des objectifs commerciaux plus importants en offrant une visibilité sur les sprints, les carnets de commandes et les versions. C'est important si vous devez trouver un équilibre entre la dette technique et la livraison de nouvelles fonctionnalités.

Caractéristiques principales :

• Tableaux Scrum et Kanban pour les équipes Agile.
• Flux de travail personnalisables et automatisation.
• Suivi des problèmes et des bogues avec gestion du carnet de commandes.
• Tableaux de bord et rapports agiles.
• Intégrations avec Confluence, Bitbucket, GitHub, GitLab, ServiceNow et Salesforce.

Pour :

• Largement adopté dans tous les secteurs d'activité, des startups aux entreprises du Fortune 500.
• Hautement personnalisable grâce à des modules complémentaires et à l'API REST.
• S'adapte bien aux grandes équipes et aux projets complexes.
• Il prend en charge de multiples cas d'utilisation, du développement de logiciels à la gestion des services informatiques (ITSM).

Cons :

• Il peut devenir complexe et plus difficile à maintenir en cas de personnalisation importante.
• Courbe d'apprentissage plus prononcée pour les utilisateurs non techniques.
• Problèmes de performance dans les très grands déploiements.

Site web : Jira

Prix : Gratuit jusqu'à 10 utilisateurs. Les plans payants s'échelonnent en fonction de la taille de l'équipe, ce qui signifie que vous paierez 7,53 $/utilisateur/mois pour 300 utilisateurs.

4. Azure DevOps

Azure DevOps est la plateforme de bout en bout de Microsoft pour gérer l'ensemble du cycle de livraison des logiciels. Elle combine la planification de projet, le contrôle des sources, le CI/CD, les tests et la gestion des paquets en un seul endroit. Pour les responsables de l'ingénierie, elle offre un environnement intégré pour rationaliser la livraison tout en restant dans l'écosystème de Microsoft.

Caractéristiques principales :

• Azure Boards pour la planification Agile avec Scrum et Kanban.
• Azure Repos avec un nombre illimité de dépôts Git privés.
• Azure Pipelines pour le CI/CD hébergé dans le nuage à travers les langues et les plateformes.
• Plans de test Azure pour les tests manuels et exploratoires.
• Azure Artifacts pour l'hébergement et le partage de paquets.
• Intégration avec GitHub Advanced Security et les outils de conformité de Microsoft.

Pour :

• Intégration avec les produits Microsoft, y compris GitHub et Azure Cloud.
• Évolutivité au niveau de l'entreprise avec des garanties de temps de fonctionnement élevé.
• Fonctionnalités de conformité et de sécurité pour les industries réglementées.
• Prend en charge les modèles de livraison hybrides et en nuage.

Cons :

• Il n'est pas facile de l'intégrer à des outils non Microsoft ou à des systèmes existants.
• Courbe d'adoption plus prononcée si votre infrastructure n'est pas déjà alignée sur Azure.

Site web : Azure DevOps

Prix : Gratuit jusqu'à 5 utilisateurs. Les plans payants commencent à 6 $/utilisateur/mois.

5. LinéaireB

LinearB est un outil d'intelligence en ingénierie logicielle qui transforme les données d'activité brutes provenant de Git, Jira et des pipelines CI/CD en informations. Il se concentre sur trois piliers : l'expérience des développeurs, le rythme de l'ingénierie et l'alignement sur l'entreprise.

Pour les dirigeants, il met en évidence les tendances et les goulets d'étranglement en matière de livraison, bien que sa portée reste plus tactique que stratégique. Contrairement à Chrono Platform, LinearB ne se concentre que sur les indicateurs centrés sur les développeurs, au lieu de relier directement les résultats techniques au retour sur investissement financier ou à la conformité.

Caractéristiques principales :

• Suivi automatisé des paramètres DORA tels que le temps de cycle et la fréquence de déploiement.
• Automatisation des flux de travail pour réduire les goulets d'étranglement et les temps morts.
• Orchestration des demandes d'extraction avec assignation intelligente des réviseurs.
• Des repères basés sur des données sectorielles pour comparer les performances de l'équipe.
• Des tableaux de bord reliant l'activité d'ingénierie aux priorités de l'entreprise.

Pour :

• Se concentrer sur la vitesse de livraison et l'élimination des goulets d'étranglement.
• Fournit des points de référence pour évaluer votre équipe par rapport aux normes du secteur.
• Aligner les investissements en ingénierie sur les priorités stratégiques.
• Il soutient le coaching en offrant une visibilité sur les modèles et les comportements de l'équipe.

Cons :

• Simplifie à l'extrême la gestion des incidents par rapport à des outils spécialisés.
• Nécessite le clonage de référentiels entiers pour calculer les mesures, ce qui soulève des questions de sécurité pour certaines organisations.
• Capacités limitées en matière d'intelligence artificielle et absence de prise en charge de la documentation prête à être auditée ou des rapports sur le retour sur investissement.

Site web : LinearB

Prix : Un niveau gratuit est disponible. Les plans payants commencent à 35 $/utilisateur/mois.

6. Swarmia

Swarmia est un outil d'intelligence technique conçu pour donner aux équipes une visibilité sur les flux de travail, les goulots d'étranglement et les habitudes de livraison. Il se concentre fortement sur l'expérience des développeurs pour aider les équipes à définir des accords, à automatiser les alertes et à suivre les modèles de travail. 

Bien qu'il apporte de la clarté au niveau de l'équipe, il manque certaines des fonctions de ROI et de conformité que Chrono Platform offre et dont de nombreux dirigeants ont généralement besoin.

Caractéristiques principales :

• Tableaux de bord de l'équilibre des investissements montrant où va le temps consacré à l'ingénierie.
• Le suivi des initiatives pour surveiller les projets inter-équipes.
• Tableau de bord du développeur pour le coaching, pas pour les classements.
• Accords de travail et automatisation du flux de travail intégrés à GitHub et Slack.
• Rapports sur la capitalisation des logiciels pour la finance et la conformité.

Pour :

• Priorité à une visibilité saine sans rapport de type "surveillance".
• Combine les perspectives de l'ingénierie et de l'entreprise en une seule plateforme.
• Fournit des enquêtes sur l'expérience des développeurs afin de mettre en évidence les problèmes de moral.
• SOC 2 Type 2 et conforme au GDPR pour les besoins de sécurité des entreprises.

Cons :

• Se concentre principalement sur les vues au niveau du développeur, avec des rapports exécutifs limités.
• Il n'y a pas de retour sur investissement, de risque ou d'informations prêtes à être auditées, comme l'exigent certains dirigeants.
• Marquage de base pour l'attribution des données par rapport à des plateformes plus larges d'ingénierie de la productivité des développeurs.

Site web : Swarmia

Prix : Les forfaits payants commencent à 20 $/mois.

7. Méduses

Jellyfish est une plateforme d'intelligence en ingénierie logicielle qui vous aide à comprendre comment le travail circule dans votre organisation. Elle se connecte à des outils comme Jira et GitHub pour montrer où les projets ralentissent, pourquoi les déploiements échouent, et comment le temps des développeurs est dépensé. 

Pour les dirigeants, il offre une visibilité à la fois sur les performances techniques et sur les blocages organisationnels.

Caractéristiques principales :

• L'analyse des bloqueurs de flux de travail permet de repérer les retards dans les révisions de code, les constructions ou l'assurance qualité.
• Des mesures DORA en temps réel telles que le délai d'exécution, le taux d'échec et la fréquence de déploiement.
• Suivi du temps passé par les développeurs sur les fonctionnalités, les corrections de bogues, la dette technique et l'assistance.
• Analyse de l'expérience des développeurs pour surveiller les temps d'attente et les conflits de fusion.
• Des tableaux de bord exécutifs avec des rapports détaillés du portefeuille au niveau de l'équipe.

Pour :

• Visibilité sur les goulets d'étranglement en matière de livraison.
• Des mesures en temps réel sans rapport manuel.
• Combine les données relatives à l'expérience des développeurs avec des vues prêtes à l'emploi.
• Suivi de l'adoption d'outils d'intelligence artificielle tels que GitHub Copilot.

Cons :

• Manque de fonctionnalités pour les rapports de conformité ou la documentation des crédits d'impôt.
• Automatisation limitée dans des domaines tels que l'affectation des ressources et l'ajustement des flux de travail.
• Nécessite encore une mise en place et des entrées manuelles pour certaines mesures et configurations.
• Conçu principalement pour les entreprises, il peut s'avérer moins pratique pour les petites équipes.

Site web : Méduse

Prix : Devis personnalisé.

8. Waydev

Waydev est une plateforme d'analyse des développeurs qui analyse la performance de l'ingénierie en connectant les données de Git, Jira et des pipelines CI/CD. Elle applique ensuite des cadres tels que DORA et SPACE pour quantifier les performances. Ainsi, vous obtenez une visibilité sur la vélocité, la qualité du code et les goulots d'étranglement.

La plateforme est généralement utilisée par les équipes qui souhaitent avoir une vision claire de l'utilisation du temps, comme le travail planifié, la dette technique ou les tâches non planifiées. Elle les aide également à comprendre comment ces schémas affectent la vitesse de livraison.

Caractéristiques principales :

• Suivi automatisé des mesures DORA et SPACE.
• Analyse de la révision du code et de l'activité des demandes d'extraction.
• Rapport sur la répartition du temps entre les fonctionnalités, les corrections de bogues et le travail d'assistance.
• Tableaux de bord des performances pour les responsables de l'ingénierie.
• Intégrations avec GitHub, GitLab, Bitbucket et Jira.

Pour :

• Une attention particulière est portée aux mesures d'ingénierie et aux données relatives au flux de travail des développeurs.
• Permet d'identifier les obstacles historiques qui retardent la livraison.
• Offre une visibilité sur la manière dont le temps est consacré aux différents projets.

Cons :

• Certains rapports nécessitent des exportations manuelles.
• Prise en charge limitée du retour sur investissement financier ou du suivi de la conformité.
• L'accent est mis sur les données historiques plutôt que sur les alertes en temps réel.

Site web : Waydev

Tarifs : Les plans payants commencent à 449 $ par an.

Comment améliorer la productivité des développeurs

Améliorer la productivité des développeurs consiste rarement à demander à votre équipe de coder plus vite. Il s'agit de créer un environnement propice à la fluidité du travail, de minimiser les obstacles et de permettre aux ingénieurs de se concentrer sur la valeur ajoutée.

Voici les domaines dans lesquels votre attention peut avoir le plus d'impact.

Éliminer les goulets d'étranglement

Les goulots d'étranglement se manifestent généralement par des approbations lentes, des points de dépendance uniques ou des priorités floues. Lorsqu'une équipe attend qu'une seule personne approuve chaque demande ou décision, le débit s'en ressent. Il en résulte des retards dans la publication des versions et de la frustration chez les développeurs.

Selon Dev.to, les goulets d'étranglement de la productivité coûtent à l'entreprise moyenne environ 2 millions de dollars par an. Certaines équipes ont réduit les pertes de temps de 65 % après s'être attaquées aux principaux goulets d'étranglement.

Par conséquent, une approche plus résiliente consiste à répartir la prise de décision, à définir clairement les responsabilités au sein des équipes et à normaliser les voies d'approbation. Cela permet de réduire le risque opérationnel lié au blocage des travaux et de donner aux équipes l'autonomie dont elles ont besoin pour fournir des résultats cohérents.

Éliminer trop de couches d'assurance qualité

L'ajout de multiples approbations d'assurance qualité peut sembler une mesure de protection, mais elle ralentit généralement la livraison plus qu'elle n'améliore la qualité. Chaque étape supplémentaire introduit un temps d'attente. Cela se produit généralement dans les secteurs où la fiabilité est importante, mais l'empilement de couches d'assurance qualité supplémentaires résout rarement le problème. IDC estime qu'une heure de temps d'arrêt peut coûter aux entreprises entre 500 000 et 1 million de dollars.

Au lieu de cela, vous devriez concentrer l'assurance qualité sur les domaines les plus risqués et permettre aux développeurs d'effectuer des tests automatisés afin que les problèmes critiques soient détectés plus tôt. De cette manière, vous maintenez la confiance dans les versions sans ensevelir les équipes sous des examens redondants.

Shift-Gauche sur AQ

En plaçant l'assurance qualité plus tôt dans le cycle de vie, on évite que les défauts ne s'accumulent à la fin du développement. Les tests unitaires, les tests d'intégration et l'analyse du code devraient faire partie des flux de travail quotidiens, et non pas être réalisés après coup.

Cela permet de réduire les retouches coûteuses et d'accélérer la mise sur le marché. D'après notre expérience, les équipes qui intègrent l'assurance qualité dans les cycles de développement connaissent également moins d'échecs de dernière minute et une plus grande prévisibilité dans la planification des versions.

Mettre en œuvre l'IA avec discernement

L'adoption de l'IA s'accélère. Selon le rapport 2024 Accelerate State of DevOps et l'étude GitHub, 81 % des personnes interrogées investissent déjà dans l'IA. Une augmentation de 25 % de l'adoption de l'IA est corrélée à une hausse de 2,1 % de la productivité. 

Cependant, l'IA n'est pas une solution miracle. 

Les équipes ont également signalé une augmentation de 41 % des bogues et une réduction modeste de l'épuisement professionnel par rapport aux utilisateurs de GitHub Copilot.

Cela signifie que l'IA peut accélérer le codage, mais qu'elle peut introduire des risques en aval si elle n'est pas manipulée avec précaution. L'approche la plus efficace consiste à expérimenter l'IA par petits lots, à définir des objectifs clairs et à mettre en place des garde-fous qui empêchent le code instable d'atteindre la production. 

Si vous ancrez l'utilisation de l'IA dans le contexte et les résultats, vous maximisez ses avantages sans éroder la stabilité.

S'assurer que les tâches ne restent pas inactives

Le travail inactif est l'un des freins les plus silencieux à la productivité. Une demande qui attend depuis des jours d'être examinée ou une tâche bloquée dans la rubrique "en cours" entraîne des retards en cascade.

Selon la Harvard Business School, les temps d'inactivité involontaires sont fréquents dans toutes les professions aux États-Unis. Cependant, les employeurs paient environ 100 milliards de dollars par an pour les salaires versés pendant les heures d'inactivité, qui ralentissent le rythme et augmentent les délais d'exécution des tâches.

L'introduction d'accords de niveau de service pour les révisions de code et l'utilisation d'incitations automatisées permettent de maintenir un flux cohérent et d'éviter des retards coûteux.

Limiter le changement de contexte

Les développeurs perdent en efficacité chaque fois qu'ils passent d'un outil à l'autre, d'un projet à l'autre ou d'une priorité à l'autre. En moyenne, il faut 23 minutes pour retrouver sa concentration après une interruption.

La réduction du nombre de tâches parallèles, la consolidation des canaux de communication et la limitation des interruptions permettent de préserver des cycles de travail profonds. Cela permet d'obtenir des résultats de meilleure qualité.

Automatiser votre pipeline

L'automatisation élimine le travail répétitif et réduit les erreurs humaines. Grâce aux pipelines CI/CD, à l'infrastructure en tant que code et aux retours en arrière automatisés, votre équipe évite les déploiements manuels trop lents. Des outils tels que Chrono Platform vont encore plus loin. Le cloud géré et le support DevOps permettent à vos ingénieurs de se concentrer sur la construction et non sur la maintenance.

Réduire les silos

Lorsque l'ingénierie, l'assurance qualité et les opérations travaillent de manière isolée, les boucles de rétroaction ralentissent et les priorités ne sont pas alignées. Vous pouvez briser les silos en constituant des équipes interfonctionnelles, en utilisant des tableaux de bord partagés et en créant des flux de travail transparents. 

De cette façon, tout le monde voit les mêmes signaux et travaille à l'obtention de résultats communs. Cela renforce la résilience et accélère la prise de décision dans l'ensemble de l'organisation.

Transformer les connaissances en impact avec la plateforme Chrono

Les outils de productivité des développeurs sont puissants, mais le choix du bon outil fait toute la différence. Les mesures seules ne garantissent pas une livraison plus rapide ou des résultats commerciaux plus solides. C'est pourquoi vous avez besoin d'une visibilité qui relie l'activité d'ingénierie au retour sur investissement, au risque et à la stratégie.

Chrono Platform vous aide à aller au-delà des données de surface. Grâce au suivi automatisé, aux alertes de risque pilotées par l'IA et aux rapports prêts à l'emploi, vous pouvez faire évoluer les équipes, réduire les gaspillages et livrer en toute confiance.

Si vous souhaitez aligner l'ingénierie sur les objectifs de l'entreprise tout en réduisant les frais généraux, il est temps d'agir. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à la plateforme Chrono et voyez comment les mesures se transforment en résultats concrets.