Améliorer la productivité des développeurs : Mesures, IA, outils et astuces

Avez-vous déjà eu l'impression que votre équipe de développement est constamment occupée, alors que les progrès semblent lents ? 

Vous n'êtes pas le seul. Selon le rapport 2024 State of Developer Experience Report de DX et Atlassian, les développeurs perdent une journée entière chaque semaine à cause de l'inefficacité, ce qui équivaut à des pertes financières importantes pour les entreprises.

Les mesures de productivité traditionnelles peuvent ne pas tenir compte de ces inefficacités. Pour améliorer véritablement la productivité des développeurs, il faut aller au-delà de l'intuition et commencer à exploiter des informations fondées sur des données. 

Mais soyons réalistes : tout le monde ne sait pas par où commencer. L'expression "utiliser les données" semble intéressante jusqu'à ce que vous vous retrouviez face à cinq outils, vingt tableaux de bord et aucune clarté. C'est exactement la raison pour laquelle nous avons élaboré ce guide. Il se décompose comme suit : 

• La signification réelle de la productivité des développeurs 
• Cadres de productivité communs pour les développeurs
• Les mesures que les responsables de l'ingénierie doivent surveiller 
• L'utilisation de l'IA dans la productivité des développeurs de logiciels 
• Meilleurs outils de productivité pour les développeurs

Plongeons dans le vif du sujet.

Que signifie réellement la productivité des développeurs ?

Tout le monde parle de la productivité des développeurs comme s'il s'agissait simplement de produire plus de code plus rapidement. Mais ce n'est pas le cas. 

La véritable productivité va au-delà du volume de production. Il s'agit d'expédier les bonnes choses à un rythme soutenu sans épuiser votre équipe. L'objectif est de réaliser des progrès qui font réellement avancer les priorités de l'entreprise.

Pour les développeurs, cela signifie avoir :

• Temps ininterrompu pour approfondir les tâches quotidiennes (malheureusement, 69 % des développeurs perdent 8 heures par semaine en raison d'inefficacités, telles que les interruptions).
• Un champ d'application clair afin d'éviter toute remise en question des priorités, des exigences ou des prochaines étapes.
• Autonomie pour choisir la meilleure façon de résoudre les problèmes

Lorsque ces éléments sont en place, les développeurs passent moins de temps à lutter contre les frictions et plus de temps à créer des logiciels de haute qualité.

Mais si vous dirigez une équipe d'ingénieurs, votre objectif sera légèrement différent. Vous devez viser :

• Des prévisions de livraison précises
• Alignement sur le budget et les objectifs de l'entreprise
• Une équipe réellement satisfaite et motivée 

Productivité des développeurs : Le point de vue controversé de McKinsey

Le récent rapport de McKinsey a tenté de mesurer la productivité des développeurs au niveau individuel, mais il a rapidement suscité des critiques. Cette approche ne tient pas compte du contexte, ne tient pas compte de la manière dont le travail collaboratif se déroule et peut pousser les équipes à adopter un état d'esprit compétitif au lieu d'un état d'esprit positif.

La productivité dans le développement de logiciels ne consiste pas à suivre les résultats d'une seule personne. Il s'agit plutôt de comprendre comment le système fonctionne dans son ensemble.  

Des plateformes comme Chrono offrent une visibilité au niveau de l'équipe qui vous permet de suivre et d'analyser la façon dont les équipes fonctionnent au sein de l'organisation au sens large en examinant les progrès globaux, l'utilisation des ressources et la santé du projet. Vous obtenez ainsi des informations précieuses sans tomber dans la microgestion.

Mesures typiques de la productivité des développeurs

Une grande partie de la façon dont nous concevons aujourd'hui la productivité des développeurs provient de quelques cadres clés. Chacun d'entre eux apporte sa propre saveur au mélange. Certains se concentrent sur la vitesse, d'autres sur la santé de l'équipe, et d'autres encore tentent d'équilibrer les deux.

Examinons-les : 

Métriques DORA

Ces mesures se concentrent sur les performances en matière de livraison et comprennent : 

• La fréquence de déploiement permet de déterminer la fréquence de publication du code.
• Le délai d'exécution des modifications indique le temps nécessaire pour qu'une modification passe de la validation à la production. 
• Le taux d'échec des modifications indique la fréquence à laquelle les déploiements de code se cassent la figure en production. 
• Le délai moyen de rétablissement (MTTR), désormais appelé délai de rétablissement en cas d'échec du déploiement, reflète le temps nécessaire pour résoudre les incidents. 

Cadre SPACE

Le cadre SPACE adopte une approche plus centrée sur l'homme en mettant en évidence de multiples dimensions de la productivité, telles que

• La satisfaction met en évidence le sentiment et l'expérience des développeurs. 
• La performance se concentre sur les résultats, et pas seulement sur l'activité. 
• L'activité comprend des tâches telles que le codage, la révision et la validation. 
• La communication s'intéresse à la collaboration au sein des équipes et entre elles. 
• L'efficacité mesure la manière dont les ressources sont utilisées. 

Il est nécessaire de comprendre les points d'intersection de ces cadres et de mettre en œuvre la méthode la plus complète d'amélioration de la productivité sur la base de ces derniers pour une intégration efficace des deux cadres. Par exemple, la mesure de la fréquence de déploiement (DORA) nous conduit directement à la mesure de l'activité (SPACE), car la fréquence de déploiement nous indique à quelle fréquence notre équipe déploie. - Forbes

Mesures de débit

Les indicateurs de flux montrent l'efficacité avec laquelle la valeur progresse dans le pipeline de développement : 

• La vitesse d'acheminement mesure la rapidité avec laquelle les éléments de travail progressent dans le pipeline de développement. 
• Le temps d'écoulement indique le temps que prend le travail pour circuler dans le système. 
• L'efficacité des flux compare le temps passé à travailler au temps passé à attendre. 
• La charge de flux reflète la quantité de travail en cours dans votre système. S'il y en a trop, l'efficacité commence à en souffrir.
• La distribution des flux montre l'équilibre des types de travaux, comme les fonctionnalités, les défauts, les risques et la dette technique, qui se déplacent dans votre pipeline. Grâce à la catégorisation automatisée des données de Chrono, vous obtenez ces informations sans le casse-tête de l'étiquetage. Mais nous y reviendrons dans une seconde.

Mise en garde : Ces cadres sont excellents en théorie, mais leur mise en pratique peut vite devenir compliquée. Chrono simplifie les choses en rassemblant tout en un seul endroit, avec des informations au niveau de l'équipe prêtes à l'emploi !

Mesures de productivité des développeurs pour les responsables de l'ingénierie

Les cadres ci-dessus posent les bases de la compréhension de la productivité, mais en tant que responsable de l'ingénierie, vous avez besoin de plus que de la théorie. Vous avez besoin de mesures qui relient le travail quotidien à la livraison, à l'efficacité et à l'impact réel sur l'entreprise.

Nous en présentons quelques-unes ci-dessous : 

1. Allocation des ressources

L'allocation des ressources vous donne une vision claire de la manière dont votre personnel, votre temps et votre budget sont répartis entre les projets. Si une équipe se noie dans le développement de fonctionnalités alors qu'une autre progresse à peine, vous vous en apercevrez rapidement. C'est le genre de visibilité qui vous permet de rééquilibrer les choses rapidement, avant que les délais ne soient dépassés ou que l'épuisement professionnel ne s'installe.

2. Répartition du temps par projet ou initiative

Au lieu de deviner où va le temps, vous obtenez une répartition claire entre des domaines ciblés, comme par exemple : 

• Construire une nouvelle fonctionnalité de produit
• Fournir un travail pour un client spécifique
• Maintenir les outils internes pour les développeurs

Il vous aide à vérifier si vos efforts d'ingénierie soutiennent les objectifs actuels de l'entreprise ou s'ils sont entraînés dans des travaux qui n'apportent que peu de valeur ajoutée.

Vous aimeriez disposer d'un moyen simple de suivre le temps passé dans les différents domaines de travail ? Chrono vous facilite la tâche grâce à un tableau de bord qui ventile le temps par activité, par projet et par taux d'achèvement, afin de savoir exactement où va l'énergie de votre équipe.

Mieux encore, Chrono peut catégoriser les données de manière rétroactive, ce qui vous permet de renforcer vos applications de recherche et développement ou vos audits financiers.

3. Ratios réunion/travail en profondeur

Un calendrier rempli de synchronisations peut sembler productif en apparence, mais pour les équipes de développement logiciel, il s'agit d'un tueur silencieux de résultats réels. Les synchronisations interrompent la concentration, et chacune d'entre elles oblige les développeurs à passer plus de temps à se remettre dans le contexte. 

Si l'on considère que la participation à des réunions peut à elle seule absorber 25 % de ce qui devrait être du temps de développement productif, il est réaliste de penser qu'il s'agit d'une perte de temps. Grâce à cette mesure, vous pouvez comprendre quelle quantité de travail ciblé est perdue et où les habitudes de collaboration de l'équipe doivent être modifiées pour protéger la qualité du code, l'efficacité de l'ingénierie et les résultats de l'entreprise. 

Vous voulez savoir combien de temps prennent les réunions au sein de votre équipe ? Il vous suffit de créer une activité distincte pour ces réunions dans Chrono pour obtenir un aperçu plus approfondi. 

4. Délais de livraison par rapport au budget consommé

Un projet peut sembler sur le point d'être achevé, mais s'il a épuisé la majeure partie du budget, c'est un problème. Le suivi des livraisons par rapport aux dépenses permet de détecter rapidement ces décalages, avant que les choses ne dérapent trop. 

Il ne s'agit pas seulement de respecter le budget, mais aussi de savoir quand modifier les délais, adapter la portée ou réaffecter les ressources d'ingénierie pour protéger les résultats de l'entreprise.

Vous craignez que vos délais de livraison ne correspondent pas à votre budget ? Chrono vous montre exactement où vont votre temps et votre argent pour repérer rapidement les décalages.

5. Temps non suivi ou "perdu

Vous est-il déjà arrivé de regarder un rapport d'activité et de vous demander où était passée la semaine? C'est généralement le signe d'un champ d'application flou, d'un manque de clarté quant à la propriété ou d'un travail qui passe à travers les mailles du filet. Ce n'est pas toujours intentionnel, mais c'est toujours coûteux. 

Ces lacunes indiquent des goulets d'étranglement potentiels dans le processus de développement. En les détectant rapidement, vous avez la possibilité de vous réaligner, de resserrer votre planification et de vous assurer que votre équipe d'ingénieurs se concentre sur le bon travail au bon moment.

Fatigué de perdre du temps à remplir des feuilles de temps ? La moitié des professionnels pensent la même chose. Chrono vous décharge de cette tâche en générant automatiquement des entrées précises à partir de l'activité réelle.

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L'IA au service de la productivité des développeurs

Les outils d'IA sont omniprésents dans le développement logiciel moderne, des suggestions automatiques dans les IDE aux recommandations pilotées par l'IA pour les révisions de code, et bien plus encore. En fait, 97 % des développeurs utilisent déjà l'IA dans leurs flux de travail sous une forme ou une autre. 

Mais améliorent-ils réellement la productivité ou ne font-ils qu'ajouter du bruit ?

Selon le rapport DORA 2024, l'impact de l'IA sur la productivité n'est pas évident. Si une augmentation de 25 % de l'adoption de l'IA est liée à une hausse de 2,1 % de la productivité, les résultats dépendent fortement de la manière dont l'IA est utilisée et du lieu où elle est utilisée.

Fondamentalement, les outils qui réduisent la charge cognitive ou automatisent les tâches répétitives peuvent améliorer l'efficacité et accélérer les cycles de développement, mais uniquement s'ils sont déployés de manière stratégique.

Pour obtenir des informations significatives, vous devez utiliser des outils tels que Chrono that :

• L'intégration de données provenant d'outils tels que Jira, GitHub et Google Calendar permet de détecter automatiquement le temps consacré aux tâches routinières. Ainsi, vous savez si les tâches répétitives diminuent réellement après l'intégration de l'IA. 
• Révèle quelles équipes ou quels environnements de développement n'ont pas pleinement bénéficié de l'automatisation grâce à des tableaux de bord personnalisables et à des ventilations de l'allocation du temps. 
• relie les données budgétaires aux calendriers des projets et aux ressources d'ingénierie pour montrer combien de temps et d'argent sont consacrés aux outils alimentés par l'IA et si cet investissement apporte réellement une valeur ajoutée.

Meilleurs outils de productivité pour les développeurs

Il existe des tonnes d'outils de productivité pour les développeurs : Jira pour le suivi, GitHub pour la collaboration, Linear pour la planification, et même des outils d'intelligence artificielle comme GitHub Copilot pour accélérer le codage. Mais la plupart d'entre eux se concentrent sur une seule pièce du puzzle. 

Si vous êtes directeur technique, chef d'équipe ou consultant et que vous essayez d'améliorer l'efficacité de l'ingénierie, vous avez besoin d'un outil qui montre comment le temps, les ressources et les résultats sont réellement liés aux résultats de l'entreprise. 

C'est là qu'intervient Chrono, une plateforme d'intelligence en ingénierie logicielle qui offre.. : 

• Suivi automatisé du temps: Aucune saisie manuelle n'est nécessaire. Chrono se connecte à des outils tels que Jira, Asana, Slack et GitHub pour enregistrer et catégoriser automatiquement l'activité des développeurs.
• Des rapports et des informations instantanés : Chrono vous donne une ventilation en temps réel du nombre total d'heures, du temps en attente et de ce qui est réellement fait, filtré par projet, tâche ou utilisateur.

• Catégorisation alimentée par l'IA : Cette fonction interprète et organise automatiquement des quantités massives de données d'activité brutes en mesures propres et traçables.

• Règles d'audit intégrées : Vous pouvez définir des règles d'audit personnalisées pour le suivi du temps, comme un nombre d'heures hebdomadaires minimum, des plages d'enregistrement acceptables ou le temps requis pour des activités spécifiques. Chrono signale automatiquement tout ce qui dépasse les limites pour vous aider à rester prêt pour l'audit.

• Capacité à la demande : Vous êtes à la traîne ou vous vous développez rapidement ? Chrono vous aide à mettre en place des équipes de développeurs vérifiés exactement quand vous en avez besoin, ce qui vous évite les longs cycles d'embauche.
• DevOps géré : Du code au nuage, Chrono soutient votre équipe avec des flux de travail DevOps intégrés, de sorte que l'expédition, la surveillance et la mise à l'échelle ressemblent moins à un contrôle des dommages qu'à un progrès. 

Utiliser Chrono pour favoriser la productivité des développeurs basée sur les données

La productivité ne consiste pas à augmenter le nombre d'heures de travail de votre équipe. Il s'agit de repérer ce qui les ralentit et d'y remédier. 

Lorsque vous pouvez voir la durée du cycle, l'utilisation du budget et la quantité de travail en profondeur, vous arrêtez de deviner et vous commencez à prendre des décisions plus rapides et fondées sur des données. 

Chrono Platform rassemble tout cela en une seule vue pour que vous puissiez enfin savoir clairement ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qu'il faut changer.

Curieux de savoir ce que votre équipe pourrait réellement réaliser avec la bonne visibilité ? Réservez une démonstration avec Chrono

FAQ

Comment augmenter la productivité d'un développeur ?

Commencez par identifier ce qui vous ralentit, qu'il s'agisse de tâches répétitives, d'un champ d'application flou ou d'un trop grand nombre de synchronisations. Utilisez des outils qui réduisent la charge cognitive et automatisent les tâches à faible valeur ajoutée. Suivez le temps de travail en profondeur de votre équipe, utilisez des tableaux de bord personnalisables pour rester aligné, et concentrez-vous sur la fourniture de logiciels de haute qualité liés à des objectifs stratégiques, et pas seulement à des lignes de code.

Comment mesurer et améliorer la productivité des développeurs ?

Pour mesurer la productivité des développeurs, vous avez besoin d'un ensemble d'indicateurs clés qui reflètent réellement la manière dont le travail est effectué. Il s'agit notamment de la durée du cycle, de l'efficacité du flux, de l'affectation des ressources, du temps passé par initiative et des délais de livraison par rapport au budget consommé. 

Comment l'IA peut-elle améliorer la productivité des développeurs ?

L'IA aide les développeurs à avancer plus rapidement en automatisant les tâches répétitives telles que la génération de code, les tests et les révisions. Elle améliore l'efficacité du flux, réduit les changements de contexte et libère du temps pour des tâches plus importantes.

Comment l'expérience des développeurs peut-elle stimuler la productivité de l'équipe ?

Une meilleure expérience pour les développeurs signifie moins d'obstacles et plus de temps pour se concentrer. Lorsque les outils sont fiables, que les champs d'application sont clairs et que les flux de travail sont fluides, les équipes gaspillent moins d'énergie à changer de contexte et à effectuer des corrections manuelles.

Combien de temps faut-il à un nouveau développeur pour être productif ?

En moyenne, il faut 1 à 3 mois à un nouveau développeur pour commencer à contribuer de manière significative aux demandes de téléchargement. Ce temps de montée en puissance dépend généralement de la rapidité avec laquelle il accède aux bons outils et au contexte du projet.

Comment motivez-vous votre équipe de développeurs ?

Commencez par leur donner de la clarté. Les développeurs restent motivés lorsqu'ils comprennent comment leur travail a un impact réel sur l'entreprise. À partir de là, réduisez les réunions inutiles afin qu'ils aient le temps de se concentrer sur leur travail. Faites en sorte que le retour d'information fasse partie du flux de travail, et non qu'il soit ponctuel. Donnez-leur la possibilité de s'approprier leurs tâches, de développer leurs compétences et de résoudre les problèmes à leur manière.