Planification stratégique de la R&D et feuille de route
Phasez la R&D avec précision. Chrono décompose les initiatives à long terme en phases pouvant faire l'objet d'un suivi. Vous saurez ce qui a été livré, ce qui est à risque et ce que cela vous coûte en temps réel.
Dé-risquer les gros paris
Prouver ce qui vaut la peine d'être financé. Chrono lie chaque initiative au temps, au coût et à l'ingénierie. Désormais, vous pouvez défendre la R&D à haut risque en vous appuyant sur des données réelles, et non sur l'optimisme.
Les feuilles de route de React
Les feuilles de route changent constamment, mais les données ne se mettent pas à jour comme par magie. Les outils statiques ne reflètent pas la réalité de l'exécution. Chrono met à jour les progrès de la feuille de route en temps réel en utilisant les signaux de travail réels : commits, tickets et journaux de temps.
30% de crédits d'impôt en plus
L'absence de cadre permettant d'équilibrer les livrables à court terme et les paris à long terme en matière de R&D se traduit par des équipes bloquées en mode livraison. Chrono offre aux dirigeants une séparation claire entre la R&D stratégique et le travail de livraison. Vous serez enfin en mesure de financer l'innovation à long terme sans pour autant sacrifier la feuille de route d'aujourd'hui.
Intégrations natives avec vos outils préférés
Plus de 10 intégrations
Intégrer les outils les plus populaires pour éliminer les tâches manuelles. Nous ajoutons constamment des intégrations !
Synchronisation des données
Au fur et à mesure que vous connectez des intégrations, Chrono Platform ingère des données, se synchronise avec vos outils et fournit de la valeur à partir des signaux identifiés.
Catégorisation des données
Chrono Platform ne se contente pas d'analyser les données provenant d'outils connectés, mais les classe également dans une structure de données normalisée.
Questions fréquemment posées
Quelle est la feuille de route de la stratégie de R&D ?
Une feuille de route en matière de R&D décrit la manière dont vos stratégies technologiques soutiennent vos objectifs commerciaux sur un horizon temporel défini. Elle relie les produits actuels aux produits cibles, fixe les priorités en matière d'innovation et guide le processus de prise de décision en matière d'investissement technologique et de développement de produits.
Quelles sont les phases d'un projet de R&D ?
La plupart des projets de R&D suivent trois phases principales :
- Exploration, où vous évaluez l'inventaire technologique et validez le problème
- Développement, où les idées deviennent des prototypes ou des MVP
- Commercialisation, où les solutions sont mises à l'échelle ou commercialisées en tant que produits courants Chaque phase s'inscrit dans le plan stratégique afin de garantir l'alignement sur des opérations commerciales efficaces.
Comment Chrono Platform contribue-t-elle à l'élaboration de la feuille de route stratégique ?
Chrono donne à votre équipe une visibilité en temps réel sur l'utilisation du temps et des ressources dans les différentes unités d'affaires. Cela signifie que vous pouvez élaborer des feuilles de route technologiques basées sur le travail réel, et pas seulement sur les intentions. Vous voyez ce qui soutient vos objectifs stratégiques, ce qui vous ralentit et comment rééquilibrer les choses avant que les délais ne soient dépassés.
Quelle est la place de Chrono dans le processus de prise de décision en matière d'investissement technologique ?
Chrono suit l'effort d'ingénierie à travers les projets, ce qui facilite la justification (ou la réévaluation) de votre processus d'investissement technologique. Vous verrez quels sont les programmes techniques qui avancent et quels sont ceux qui prennent du temps sans retour sur investissement clair.
Chrono favorise-t-il la collaboration interfonctionnelle en R&D ?
Oui. Chrono fournit une source de vérité partagée entre les unités commerciales, ce qui facilite l'alignement du développement de produits, de l'ingénierie et de la direction sur les mêmes stratégies technologiques. Tout le monde voit les mêmes données, le même plan stratégique et les mêmes priorités.
Quelles sont les étapes de la stratégie de R&D ?
Une stratégie de R&D efficace comprend généralement :
1. Une évaluation technologique des capacités existantes
2. L'identification des tendances du marché et de l'évolution de la technologie
3. Définition des objectifs stratégiques et des indicateurs clés de performance en matière d'innovation
4. Établir des priorités en fonction de l'impact potentiel et du budget disponible
5. Construire un cadre stratégique pour relier les décisions technologiques aux modèles d'entreprise réels
Pouvez-vous donner un exemple de planification stratégique de la R&D et de feuille de route ?
Imaginez qu'une entreprise de robotique utilise une approche de roadmapping pour planifier les résultats technologiques liés à l'innovation. Elle pourrait suivre la feuille de route des technologies robotiques avec des outils de prévision technologique pour évaluer un programme technique. Le résultat est un programme progressif et global qui soutient la transformation numérique et des offres prêtes pour l'avenir.
Chrono peut-il nous aider à hiérarchiser les efforts d'innovation ?
Oui. Chrono relie votre travail de développement aux politiques d'innovation, vous aidant à voir quelles initiatives soutiennent votre cadre de gestion de l'innovation. Qu'il s'agisse d'innovation de haute technologie ou de R&D de base, Chrono permet à votre équipe de s'appuyer sur des chiffres pertinents, et non sur des décisions prises à l'aveuglette.
Que faire si notre feuille de route change fréquemment ?
Chrono soutient l'élaboration d'une feuille de route stratégique agile en capturant le travail au fur et à mesure qu'il se produit. Cela signifie que lorsque les tendances du marché changent ou que votre environnement de créativité pousse l'équipe dans une nouvelle direction, vous pouvez vous réaligner rapidement, sans perdre la visibilité de vos progrès ou de votre budget.
Comment Chrono s'articule-t-il avec d'autres outils de gestion des technologies ?
Chrono ne remplace pas votre stack existant, il s'y connecte. Il extrait des données de vos calendriers, de vos tickets et de vos dépôts Git pour soutenir une gestion technologique optimale et alimenter votre feuille de route avec de vraies informations.