Pourquoi les développeurs aiment Chrono [et pourquoi les directeurs techniques intelligents le choisissent pour leurs équipes].

Si un outil nécessite une session de formation, un changement de culture ou des rappels constants pour l'utiliser, c'est qu'il a déjà échoué. Les développeurs n'ont pas besoin d'un autre tableau de bord. Ils veulent des outils qui fonctionnent là où ils se trouvent déjà.

Environ 64% d'entre eux déclarent que l'intégration avec leur stack existant est le facteur le plus important lors de l'adoption d'un nouvel outil. La plateforme Chrono a été construite autour de ce principe, sans friction, ni fluff, ni théâtre de productivité.

Vous vous demandez ce qu'est cet outil et comment il fonctionne ? Cet article couvre tous les aspects de la question, y compris : 

• Ce qui fait de Chrono une plateforme conviviale pour les développeurs dès le premier jour
• Il donne aux responsables de l'ingénierie la clarté dont ils ont besoin sans faire de microgestion.
• Meilleures pratiques pour créer une culture favorable aux développeurs

Alors, entrons dans le vif du sujet.

Les difficultés rencontrées par les développeurs

Ce n'est pas le codage qui épuise les développeurs, mais tout ce qui l'entoure, par exemple : 

1. Suivi manuel du temps

Le suivi manuel n'est pas seulement intrusif. Il est ignoré, deviné ou complété des jours plus tard lorsque personne ne se souvient de ce qui s'est réellement passé. 

Selon une étude, 38 % des employés américains utilisent encore des systèmes obsolètes tels que des cartes perforées ou des feuilles de calcul. Pire encore, la majorité de ces feuilles de temps doivent être corrigées.

Cette approche n'est donc pas seulement gênante, elle est aussi défaillante. Lorsque les données temporelles ne sont pas correctes, tout ce qui se passe en aval devient désordonné. Les délais des projets sont flous. La planification des ressources dérape. Et personne ne gagne.

2. Changement constant de contexte 

Vous corrigez un bogue dans Jira. Puis il y a un ping sur Slack. Un PR GitHub a besoin d'une révision. Jenkins lance une erreur. Vous passez d'une chose à l'autre, en pensant que vous reviendrez à cette tâche importante "dans un moment". Mais soyons réalistes, il arrive que vous n'y parveniez jamais.

Ce type d'interruption des tâches est coûteux. Selon l'étude de GitHub, les développeurs passent d'une tâche à l'autre 59 % du temps, et près d'un tiers de ces tâches interrompues ne sont jamais reprises. Cela représente 29 % de votre journée de travail perdue dans la nature.

Même lorsque vous y parvenez, ce n'est pas instantané. Des études montrent qu'il faut environ 23 minutes pour retrouver sa concentration après chaque changement de contexte. Si vous multipliez ce temps par une journée, vous perdez des heures, car vos outils vous entraînent dans cinq directions à la fois.

3. Fatigue des outils

Tout commence par de bonnes intentions : un nouveau tableau de bord pour suivre les progrès, un outil pour stimuler la collaboration ou une plateforme qui promet de la visibilité. Mais avant que vous ne vous en rendiez compte, vos journées sont partagées entre dix onglets différents, dont aucun ne vous aide réellement à mieux coder.

C'est la fatigue des outils. On demande constamment aux développeurs de s'adapter à de nouveaux systèmes, de mémoriser un énième flux de travail et de courir après les notifications à travers des applications qui se parlent rarement entre elles. Il ne faut pas longtemps pour que la frustration s'installe et que la productivité baisse. 83 % des développeurs déclarent souffrir d'épuisement professionnel, l'inefficacité des flux de travail étant l'un des principaux facteurs déclencheurs. 

Fatigué des outils qui promettent d'"optimiser la productivité" mais qui finissent par créer davantage de distractions ? Chrono adopte une approche différente en se concentrant sur les besoins réels des développeurs.

Vous vous demandez comment cela fonctionne en pratique ? Notre prochaine section est consacrée à ce sujet.

Chrono : des fonctionnalités appréciées par les développeurs

Chrono ne se contente pas d'impressionner dans une démo. Il aide réellement les développeurs au quotidien. 

Ce sont les caractéristiques qu'ils remarquent, sur lesquelles ils s'appuient et qu'ils apprécient discrètement une fois que l'engouement s'estompe :

1. Intelligence temporelle passive

Le suivi manuel du temps est extrêmement peu fiable. Même lorsque les développeurs enregistrent leurs heures le jour même, seules 67 % des entrées sont exactes. Attendez quelques jours ? Ce chiffre tombe à 48 %.  

C'est exactement ce que Chrono corrige. Il reconstruit passivement votre journée de travail à l'aide de signaux provenant d'outils que vous utilisez déjà. Plus besoin de minuteries, de clics et d'inquiétude lorsque vous oubliez ce que vous avez fait le mardi. 

En outre, Chrono classe automatiquement le temps par projet et par activité, afin que vous sachiez sur quoi votre équipe a travaillé, combien de temps cela a pris et où va réellement le temps.

2. Pas de suivi individuel

Le micromanagement tue le moral et le travail qui en découle. En fait, 71 % des employés affirment qu'il nuit directement à leurs performances, et 85 % pensent qu'il sape complètement leur motivation.

Chrono évite complètement ce piège. Il n'y a pas de comptage de lignes, pas de scores de productivité, et certainement pas de classement "qui a poussé le plus de code". Chrono n'est pas là pour surveiller qui que ce soit. Au contraire, il aide votre équipe à se concentrer, à réduire les frais généraux et à faire émerger des tendances significatives sans que les individus se sentent surveillés.

3. S'intègre aux outils que vous utilisez déjà

Chrono ne demande pas une refonte du flux de travail. Il suffit de connecter ce que vous utilisez déjà, qu'il s'agisse de Jira, Azure DevOps, Google et Outlook Calendar, Asana, QuickBooks ou Slack. Le Centre de connexion vous facilite la tâche. Choisissez vos outils, reliez-les en quelques secondes et le tour est joué.

À partir de là, Chrono fait le reste. Il synchronise vos données en coulisses, extrait ce qui est important et l'intègre dans des tableaux de bord, des feuilles de temps ou même des notifications Slack, sans perturber une seule ligne de code. 

Pourquoi les directeurs techniques aiment aussi Chrono

Chrono n'est pas réservé aux développeurs. Tandis que les ingénieurs restent dans le flux grâce à lui, les dirigeants obtiennent enfin la clarté qu'ils recherchaient, sans avoir à demander des mises à jour à leur équipe logicielle. 

Voici ce que Chrono apporte aux directeurs techniques : 

1. Santé en temps réel

Chrono suit l'état des livraisons en analysant automatiquement les signaux provenant de l'activité réelle de votre équipe :  

• Déplacement de l'enjeu dans Jira
• Activité de la branche dans Azure DevOps
• Chargement de réunions à partir de calendriers

Il repère les retards, les obstacles et les ralentissements en comparant les modèles de travail en temps réel avec les plans de sprint et les références historiques. Ainsi, vous avez une visibilité sur l'efficacité de l'avancement des travaux et vous pouvez vous adapter en conséquence. 

2. Allocation des ressources

83 % des chefs d'entreprise déclarent que l'allocation des ressources est l'un de leurs principaux moteurs de croissance - c'est ce qu'affirme le cabinet McKinsey. Et honnêtement, c'est logique. Lorsque trop de travail est bloqué dans un coin et que d'autres projets sont en manque d'attention, les choses commencent à se gâter.

Chrono vous permet d'éviter que cela ne se produise. Vous obtenez une vue en temps réel de la répartition des heures de travail de votre équipe, ventilée par projet et filtrée par mois ou par trimestre. Il devient alors plus facile de comparer les charges de travail entre les initiatives, de détecter les déséquilibres et de prendre des décisions intelligentes sur la répartition des efforts. 

3. Budget et suivi des taxes sur la R&D 

Si vous vous interrogez encore sur la part de votre travail de développement qui est admissible aux crédits de R-D, Chrono vous débarrasse de cette tâche. Il marque automatiquement le travail admissible en fonction des règles que vous avez définies, suit les heures par employé et relie le tout aux données réelles de la paie. 

Vous obtenez une ventilation complète du temps passé, par qui, et comment tout cela s'additionne. Et lorsqu'il est temps de déposer votre déclaration ? Il vous suffit de cliquer sur Exporter au format CSV et vous serez prêt à demander vos crédits d'impôt pour la R&D. 

4. Tableaux de bord automatisés

77 % des dirigeants s'appuient sur des tableaux de bord sans remettre en cause les données, alors que 67 % craignent de passer à côté de quelque chose d'important. C'est le problème des rapports génériques, qui présentent des données et non de la clarté.

Chrono y remédie. Ses tableaux de bord sont conçus pour les décideurs, et non pour les spécialistes de la gestion des données. Tout ce dont vous avez besoin, y compris la capacité de l'équipe, les tendances en matière de livraison, les heures de R&D et l'état d'avancement du projet, est extrait automatiquement de vos outils. Vous vous connectez et les réponses sont déjà là, étayées par des signaux en temps réel. 

5. Prévision de la vitesse et du risque

Selon 66 % des chefs d'entreprise, l'amélioration des prévisions est la clé d'une gestion plus efficace des risques. Cela n'a rien d'étonnant. Lorsque vous voyez venir les ralentissements, vous êtes en bien meilleure position pour rester sur la bonne voie.

Chrono intègre ce type de prévision dans votre flux de travail quotidien. Il examine le travail de votre équipe à travers le flux de tickets, l'activité des branches et la charge du calendrier, et le compare à vos plans de sprint et à vos performances passées. 

Vous savez clairement si vous avancez au bon rythme, où les risques s'accumulent et ce qui pourrait faire dévier l'accouchement de sa trajectoire.

Meilleures pratiques pour les équipes de développeurs

La priorité aux développeurs n'est pas une étiquette à la mode. Il s'agit de créer un environnement dans lequel les développeurs peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes sans se heurter à des obstacles constants. 

Vous voulez que votre équipe soit heureuse, qu'elle expédie des marchandises et qu'elle soit en phase avec la réalité ? Commencez par ces pratiques :

1. Des relations publiques réduites 

Les énormes demandes d'extraction sont plus difficiles à examiner, plus faciles à négliger et plus susceptibles d'introduire des bogues. Les demandes de retrait plus petites sont bénéfiques pour tout le monde. En fait, les PRs de moins de 150 lignes fusionnent environ 40% plus vite que les plus grosses. 

En outre, ils sont plus faciles à réviser en profondeur et les boucles de rétroaction sont plus courtes. Il en résulte un meilleur code, des cycles de révision plus courts et beaucoup moins de grognements de la part de vos coéquipiers lorsqu'ils voient votre nom apparaître.

2. Contrôler les limites de l'encours de production au sein des équipes

Vous est-il déjà arrivé d'avoir l'impression que tout est en mouvement mais que rien n'est fait ? Il s'agit là d'un problème classique de trop-plein en vol. Les limites d'avancement des travaux permettent de résoudre ce problème. Elles obligent les équipes à faire une pause, à terminer ce qui a déjà été commencé et à cesser d'en rajouter. 

Une bonne règle consiste à fixer votre limite d'encours à environ -/+1 du nombre de personnes travaillant. C'est suffisant pour rester flexible, mais pas surchargé.

3. Utiliser des mises à jour asynchrones 

La communication asynchrone signifie qu'il n'y a pas de pression pour répondre immédiatement. Au lieu de prendre un autre appel ou de courir après les messages Slack en temps réel, vous déposez les mises à jour au moment qui vous convient le mieux.

C'est plus calme, plus clair et beaucoup moins perturbant. Il n'est donc pas surprenant que 77 % des gens déclarent être plus productifs de cette manière. 

4. Savoir quand changer d'échelle 

Il y a un moment que toutes les équipes connaissent. La feuille de route ne cesse de s'allonger, les délais sont de plus en plus serrés et votre noyau de développeurs est déjà au maximum de ses capacités. Vous ne pouvez pas vous contenter de pousser plus fort, vous devez évoluer.

Chrono vous aide à le faire sans les tracas habituels de l'embauche. Grâce à Chrono Talent, vous obtenez des équipes d'ingénieurs présélectionnés qui sont prêts à se lancer et à commencer à livrer la marchandise. Au lieu de curriculum vitae génériques, vous obtiendrez une liste restreinte des meilleurs talents correspondant à vos objectifs, à votre culture et à votre flux de travail.

5. Friction dans la livraison des pistes 

Il est tentant de rechercher des indicateurs tels que les story points ou les burndown charts. Et si le vrai problème n'était pas de savoir ce que fait votre équipe, mais plutôt ce qui la gêne ?

Les frictions ne sont pas toujours évidentes. Elles se cachent dans des outils peu pratiques, des spécifications vagues ou des cycles de révision qui s'éternisent. Les données elles-mêmes le confirment. Les développeurs perdent plus de 8 heures par semaine à cause d'inefficacités telles que la dette technique et les flux de travail défaillants.

Ainsi, au lieu de se demander"Sommes-nous assez rapides ?", il faut se demander "Qu'est-ce qui nous ralentit ?". C'est là que les gains se produisent.

6. Collaborer sur les objectifs 

Il est facile de prendre le rythme de fermer les tickets et de passer au suivant. Mais le fait de cocher des cases ne signifie pas toujours que l'on avance dans la bonne direction.

La véritable magie opère lorsque les équipes se rassemblent autour d'objectifs communs. Cela crée une dynamique, un sentiment d'appartenance et de la clarté. 73 % des salariés pensent que la collaboration améliore les performances et 60 % qu'elle stimule l'innovation.

Ne nous croyez pas sur parole. Essayez-le vous-même

Les développeurs n'adoptent pas des outils parce que quelqu'un leur a dit de le faire. Ils font confiance à ce qui fonctionne réellement. Cela signifie que les outils doivent rester à l'écart, s'intégrer dans leur pile sans friction et prouver leur valeur en quelques minutes, et non en quelques semaines.

Chrono a été conçu dans cet esprit. Il n'y a pas d'intégration forcée ni de changement dans la façon dont votre équipe travaille. Il suffit de le connecter aux outils que vous utilisez déjà et de le laisser remonter à la surface les informations qui vous manquaient. 

Mieux encore, il n'espionne pas la productivité et ne ralentit personne. Chrono aide simplement votre équipe à mieux travailler. Et oui, notre plateforme est rapide à essayer. Elle s'installe en quelques secondes. Elle est gratuite pour les équipes jusqu'à trois personnes.

Ne nous croyez pas sur parole. Connectez Chrono et voyez la différence dans votre journée. Les développeurs font confiance à ce qui fonctionne, et c'est exactement ce qu'ils obtiendront avec Chrono.‍