Découvrez les 11 meilleures alternatives à Jellyfish pour gérer l'ingénierie avec clarté.
Vous êtes ici parce que vous avez besoin de plus que des chiffres. Vous voulez quelque chose qui vous aide réellement à courir plus vite, à planifier plus intelligemment et à diriger avec confiance. Vous avez peut-être déjà essayé quelques outils, ou vous utilisez Jellyfish et vous vous demandez s'il n'y a pas mieux.
Vous n'êtes pas le seul. De nombreux responsables de l'ingénierie commencent à chercher le moment où les tableaux de bord ne correspondent plus à ce qui se passe réellement sur le terrain.
Dans cet article, vous découvrirez des alternatives éprouvées qui vont au-delà des mesures superficielles. Vous verrez ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment chaque outil se positionne en termes de productivité réelle des développeurs et d'informations exploitables. Si vous êtes prêt à prendre des décisions plus intelligentes et à diriger votre équipe avec clarté, vous êtes au bon endroit.
Mais d'abord...
Jellyfish est une plateforme populaire de gestion de l'ingénierie qui vous aide à relier les investissements en ingénierie aux résultats commerciaux.
Vous l'utilisez pour suivre le temps que vos équipes consacrent au travail sur la feuille de route, à l'infrastructure, au support ou aux tâches non planifiées. Il est conçu pour mesurer l'allocation des ressources, pas l'exécution.
Si votre objectif principal est la justification du budget ou l'alignement du travail d'ingénierie sur des objectifs de haut niveau, cela fonctionne encore bien. Vous obtiendrez des rapports descendants et des visualisations claires, mais la plateforme ne permet pas d'approfondir le processus de développement proprement dit.
De nombreux responsables de l'ingénierie l'utilisent pour les rapports exécutifs, en particulier lorsqu'ils souhaitent obtenir des informations de haut niveau sur les efforts d'ingénierie et les affectations budgétaires. Mais même après tout cela, les entreprises ont toujours besoin d'une alternative pour leurs besoins spécifiques...
À un moment donné, vous commencez à sentir les limites. Jellyfish peut être utile, mais il ne répond généralement pas à ce dont vous avez besoin pour avancer plus vite, mieux planifier et soutenir votre équipe plus efficacement. Si vous essayez d'améliorer la façon dont vos équipes d'ingénieurs travaillent au quotidien, il devient difficile d'ignorer ces lacunes.
Voici les raisons les plus courantes pour lesquelles vous pourriez chercher une meilleure solution :
Une bonne plateforme d'analyse de l'ingénierie doit permettre d'obtenir des informations en temps réel, d'améliorer l'efficacité de l'équipe et de vous donner une vue d'ensemble de ce qui se passe réellement dans le cadre de vos activités d'ingénierie.
Maintenant que vous connaissez les lacunes, passons au point suivant.
Jellyfish a contribué à mettre les mesures d'ingénierie sur la carte. Il a donné aux responsables techniques un moyen de quantifier l'activité de l'équipe et de la relier aux résultats de l'entreprise. Mais à mesure que les organisations d'ingénieurs grandissent et évoluent, leurs besoins évoluent également. Les équipes modernes ont besoin de plus que de visibilité - elles ont besoin de clarté, de contexte et d'alignement interfonctionnel.
Voici ce qu'il faut rechercher dans une plateforme d'intelligence en ingénierie logicielle de nouvelle génération (remarquez que vous avez toujours besoin de certaines des mesures que Jellyfish montre, mais avec un contexte plus approfondi et une meilleure exécution) :
La bonne plateforme d'intelligence technique vous donne des chiffres, mais elle vous aide aussi à relier ces chiffres aux décisions et à la santé de l'équipe. Vous devez donc rechercher des outils qui facilitent la gestion de vos activités d'ingénierie et les alignent davantage sur vos objectifs organisationnels.
Cela nous amène à la présente section :
Les options ne manquent pas, mais tous les outils de développement logiciel ne résolvent pas les bons problèmes. Si vous souhaitez augmenter la productivité de vos ingénieurs tout en restant en phase avec vos objectifs commerciaux, il est essentiel d'investir dans des outils qui vous offrent une visibilité complète et des mesures exploitables.
Avec la bonne configuration, vous pouvez prendre plus rapidement des décisions basées sur des données qui soutiennent chaque équipe. Voici 11 alternatives à Jellyfish qui vous donnent un réel contrôle sur l'expérience des développeurs et une visibilité en temps réel sur vos efforts d'ingénierie.
La plateforme Chrono vous aide à maîtriser les délais, le budget et les résultats techniques, et ce, sans avoir à recourir aux services d'un manuel. Si vous dirigez une équipe à forte intensité de R&D ou si vous devez jongler avec des demandes de RS&DE, cette plateforme vous offre la structure dont vous avez besoin.
Vous bénéficiez d'un suivi clair des heures d'ingénierie, des phases du projet et de rapports en temps réel conçus pour les audits de recherche et développement.
Mieux encore, Chrono prend en charge la catégorisation des données en temps réel et rétroactive. Ainsi, vous pouvez organiser les activités d'ingénierie telles que les revues de code, les rétrospectives et les cycles de remaniement par initiative, par équipe ou par période. Cela signifie des audits plus rapides, des responsabilités plus claires et moins de recherches dans des données éparses.
Fondamentalement, ses fonctionnalités complètes soutiennent la livraison continue et les progrès au fil du temps.
Conseil de pro : Chrono peut également apporter un soutien DevOps ou une embauche flexible. C'est une bonne chose, que vous ayez besoin d'aide pour vos tâches quotidiennes ou que vous souhaitiez passer rapidement à l'échelle supérieure.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.chronoplatform.com
Prix (par utilisateur/mois, en CAD) :
Services complémentaires :
Allstacks vous aide à prévoir les risques de livraison avant qu'ils ne se transforment en délais non respectés. Il recueille des signaux à travers votre processus de développement de logiciels et les transforme en rapports que vous pouvez réellement utiliser.
Si vous gérez une équipe logicielle en pleine croissance et que vous souhaitez un alignement plus étroit entre l'ingénierie et les résultats commerciaux, Allstacks vous offre à la fois un suivi des performances et une visibilité sur les dépenses en R&D. Vous disposez également de tableaux de bord personnalisables conçus pour les conversations au niveau du conseil d'administration.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.allstacks.com
Prix :
DX vous donne une vue complète de la façon dont votre équipe travaille et associe les mesures aux commentaires réels des ingénieurs. Vous suivrez bien plus que les résultats.
Avec des outils tels que Core 4 et DXI, vous pouvez mesurer la performance en même temps que l'expérience des développeurs, de sorte que vous n'avez pas à deviner où se situent les frictions. C'est un excellent choix si vous vous souciez à la fois de la livraison et de la culture.
Pour :
Cons :
Site web : https://getdx.com
Prix : Prix personnalisé en fonction des produits et de la taille de l'équipe.
LinearB vous permet de relier le travail d'ingénierie quotidien aux résultats de l'entreprise. Il vous aide à automatiser certaines parties de votre processus de développement tout en gardant un œil sur les mesures de livraison telles que le temps de cycle et la précision de la planification.
Si vous travaillez avec de grandes équipes et que vous souhaitez accélérer les choses sans ajouter de chaos, LinearB vous offre une structure sans trop de frais généraux. C'est la solution idéale si vous travaillez déjà sur GitHub, Jira ou Slack.
En revanche, LinearB accède à l'intégralité du référentiel de code pour générer ses métriques, ce qui peut poser de sérieux problèmes de sécurité. En revanche, de nombreuses autres plateformes limitent l'accès aux données aux seules métadonnées des demandes d'extraction, ce qui minimise l'exposition. La nécessité d'analyser l'ensemble du code peut mettre la puce à l'oreille des équipes soucieuses de confidentialité ou de conformité, en particulier lorsqu'il s'agit de code sensible ou propriétaire.
Pour :
Cons :
Site web : https://linearb.io
Prix :
Swarmia vous aide à clarifier la façon dont votre équipe travaille, sans vous submerger de bruit. Il s'appuie sur les données en temps réel de vos outils de CI et vous permet de définir des accords de travail qui guident réellement les habitudes quotidiennes.
Si vous souhaitez resserrer les boucles de rétroaction et améliorer la collaboration au sein de votre équipe, cet outil mérite d'être examiné. Vous pouvez garder un œil sur des éléments tels que la durée du cycle et le travail en cours sans faire de microgestion.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.swarmia.com
Prix :
Quantive vous aide à combler le fossé entre la stratégie de haut niveau et l'exécution quotidienne. Si vous vous concentrez sur la planification axée sur les OKR, cette plateforme vous offre la structure et la visibilité nécessaires pour suivre la manière dont les résultats de l'équipe correspondent aux objectifs de l'entreprise.
Vous obtiendrez des conseils assistés par l'IA pour rédiger des objectifs plus solides et les relier à des mesures de progrès réelles dans les outils que vous utilisez déjà. Cette solution est conçue pour les organisations qui souhaitent rester alignées et axées sur les résultats à grande échelle.
Cette solution est intéressante pour ceux qui gèrent des étapes complexes du cycle de vie du développement logiciel, qui améliorent la livraison des logiciels et qui ont besoin d'analyses en temps réel pour rester sur la bonne voie.
Pour :
Cons :
Site web : https://quantive.com
Prix :
Glean vous aide à trouver ce que votre équipe sait déjà - rapidement. Si vous passez constamment d'un outil à l'autre pour retrouver des décisions, des documents ou des fils de discussion Slack antérieurs, Glean rassemble tout cela grâce à une recherche intelligente alimentée par l'apprentissage automatique.
Il est conçu pour s'adapter, de sorte que même dans les grandes organisations, vous pouvez obtenir les bonnes informations en quelques secondes. Glean brille lorsque votre équipe d'ingénieurs a besoin d'un meilleur contexte, d'une intégration plus rapide ou de moins d'interruptions pour demander "Où était-ce encore ?".
Pour :
Cons :
Site web : https://www.glean.com
Prix : Tarification personnalisée en fonction de la taille de l'équipe et des fonctionnalités. Selon Vendr, les estimations varient entre 22 000 et 152 000 dollars par an.
Athenian vous aide à comprendre le fonctionnement réel de votre processus d'ingénierie. Il est conçu pour les équipes en pleine croissance qui ont besoin de meilleurs outils de prévision et d'une vision plus claire des points de ralentissement du travail.
Vous obtiendrez des données en temps réel sur vos flux de travail, avec des informations sur la qualité du code, les temps de cycle, les phases de révision et les tendances de livraison, le tout à partir d'un tableau de bord clair et accessible. Si vous dirigez une équipe logicielle de taille moyenne et que vous souhaitez améliorer la planification sans ajouter d'autres outils, Athenian vous facilite la tâche.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.athenian.com
Prix : Les détails de la tarification ne sont pas divulgués publiquement. Si vous êtes intéressé, vous devrez contacter Athenian directement pour obtenir un devis personnalisé en fonction de vos besoins spécifiques.
Uplevel vous aide à maintenir la productivité de votre équipe sans la pousser à bout. Vous avez une visibilité sur le nombre de réunions, le travail en dehors des heures de bureau et le temps de concentration, ce qui vous permet de détecter les risques d'épuisement professionnel avant qu'ils ne se propagent.
Si vos ingénieurs sont surchargés ou s'efforcent de rester dans le flux, Uplevel vous fournit des données claires et en temps réel pour rééquilibrer la charge. Uplevel est particulièrement utile pour les équipes à croissance rapide qui tentent de protéger à la fois la livraison et le bien-être. Avec un tableau de bord dédié aux responsables de l'ingénierie, il est particulièrement utile pour les équipes en pleine croissance qui tentent de protéger à la fois la livraison et le bien-être.
Pour :
Cons :
Site web : https://uplevelteam.com
Prix : Les prix ne sont pas affichés publiquement, vous devez donc contacter le service des ventes pour obtenir un devis personnalisé.
Propel est conçu pour les chefs de produit qui ont besoin d'un alignement étroit entre le développement de produits, la qualité et la mise sur le marché. Si vous dirigez la planification du portefeuille depuis le siège du CPO, cette plateforme vous offre une visibilité totale sur les feuilles de route, les équipes de développement logiciel, les contributions des équipes et l'exécution, le tout dans un seul système.
Basé sur Salesforce, il prend en charge un flux de développement de bout en bout qui permet aux équipes produit et commerciales de rester sur la même longueur d'onde. Il convient parfaitement si votre organisation fonctionne déjà sur Salesforce et a besoin de plus que des outils de planification de base avec des informations précieuses intégrées.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.propelsoftware.com
Prix : Propel propose des tarifs personnalisés en fonction de la taille de l'entreprise et du cas d'utilisation. Vous devez contacter l'équipe commerciale pour obtenir un devis personnalisé.
Si vous recherchez un partenaire financier solide à associer à des outils d'exécution tels que Chrono, Vareto est tout indiqué. Il vous permet d'établir des prévisions budgétaires détaillées et de planifier les effectifs grâce à un moteur de modélisation facile à utiliser.
Vous pouvez collaborer en direct avec les équipes financières en utilisant des données en temps réel et une planification assistée par l'IA. C'est particulièrement utile lorsque vous avez besoin de visibilité sur les écarts financiers et l'impact des dépenses avant de prendre des décisions en matière de ressources.
Tout cela en gardant à l'esprit vos objectifs commerciaux, en améliorant la gestion du temps et en favorisant l'amélioration des performances de livraison au sein de votre organisation d'ingénierie.
Pour :
Cons :
Site web : https://www.vareto.com
Le prix : Le prix de Vareto varie en fonction des besoins et de l'échelle de l'organisation. Selon Vendr, les coûts annuels varient entre 19 500 et 40 000 dollars, avec un prix médian de 30 000 dollars.
Toutes les plateformes ne permettent pas de résoudre les problèmes qui vous ralentissent. Le meilleur choix dépendra des domaines dans lesquels vous avez besoin de clarté ou de contrôle. Voici les domaines que vous devriez évaluer avant de vous engager dans un changement :
Vous voudrez un outil qui vous donne des informations complètes, qui fonctionne bien avec vos outils de collaboration et qui prend en charge les données en temps réel pour une prise de décision plus rapide. Qu'il s'agisse d'efficacité technique ou de contrôle budgétaire, la bonne plateforme doit vous aider à agir plus vite, et pas seulement à voir plus.
La bonne plateforme de gestion de l'ingénierie ne se contente pas de vous aider à visualiser les mesures. Elle vous donne le pouvoir d'agir. Si vous souhaitez obtenir des informations fondées sur des données qui vous aident réellement à prendre des décisions, il vous faut plus qu'un simple tableau de bord.
La plateforme Chrono vous donne une vue d'ensemble. Vous obtenez des signaux réels sur le budget, les effectifs et la vitesse de livraison, le tout en un seul endroit. Qu'il s'agisse d'ajuster les plans de recrutement ou de rendre compte au conseil d'administration, Chrono vous aide à avancer avec clarté.
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