Ingénierie Gestion financière et contrôle des coûts

Visibilité en temps réel des coûts d'ingénierie, des taux d'utilisation et du retour sur investissement. La plateforme Chrono établit une correspondance entre le travail et les résultats financiers. Réduisez de 15 à 25 % vos déchets et débloquez des économies d'impôts cachées en quelques semaines.

Coûts du projet en cours

Suivi des coûts en temps réel

La plateforme Chrono relie l'activité d'ingénierie aux mesures financières, automatiquement. Suivez les coûts réels par équipe, projet ou initiative sans aucune saisie manuelle. Restez au fait des taux d'épuisement et réaffectez le budget instantanément lorsque les priorités changent.

Allocation des ressources
Budgets détaillés
Attribution automatique du temps
Ventilation des projets
Des dossiers financiers propres

Contrôle des coûts prêt pour l'audit

Chrono catégorise le temps d'ingénierie en structures de coûts conformes à l'impôt et prêtes à être vérifiées. Plus besoin de chercher des dossiers : chaque dollar dépensé est traçable, justifié et aligné sur les crédits admissibles ou les exigences budgétaires.

Drapeaux de crédit R&D
Journaux d'audit
Pas d'installation
Attribution par activité
Déléguer en gardant le contrôle

Respect des délais et du budget

Chrono vous aide à déléguer en toute confiance, en liant les initiatives à la responsabilité et aux dépenses au niveau de l'équipe. Libérez des effectifs tout en vous assurant que les meilleurs éléments fournissent un travail de qualité dans le respect de l'étendue, des délais et des budgets.

Les meilleurs talents
Adaptation culturelle
Une évaluation rigoureuse
Capacité à la demande
Intégrations

Intégrations natives avec vos outils préférés 

Plus de 10 intégrations

Intégrer les outils les plus populaires pour éliminer les tâches manuelles. Nous ajoutons constamment des intégrations !

Synchronisation des données

Au fur et à mesure que vous connectez des intégrations, Chrono Platform ingère des données, se synchronise avec vos outils et fournit de la valeur à partir des signaux identifiés.

Catégorisation des données

Chrono Platform ne se contente pas d'analyser les données provenant d'outils connectés, mais les classe également dans une structure de données normalisée.

Prêt à commencer ?
Planifiez votre intégration dès aujourd'hui

Planifier l'intégration
FAQ

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce que la gestion financière de l'ingénierie ?

La gestion financière de l'ingénierie consiste à aligner les décisions d'ingénierie sur les résultats de l'entreprise par le biais d'une planification financière efficace, d'une affectation des ressources et d'un contrôle des coûts du projet. Elle garantit la santé financière, la responsabilité et l'utilisation optimale des ressources financières tout au long du cycle de vie du projet. Une bonne planification financière est la pierre angulaire de l'efficacité opérationnelle et de l'atténuation des risques.

Que signifie le contrôle des coûts dans les projets d'ingénierie ?

Le contrôle des coûts consiste à suivre les coûts réels, à prévoir les coûts futurs et à minimiser les dépenses imprévues. Il s'agit notamment de surveiller les coûts de main-d'œuvre, les coûts des matériaux et les coûts administratifs tout en maintenant le flux de trésorerie et en évitant les dépassements de coûts.

Quels sont les avantages des données en temps réel dans le contrôle financier des projets ?

Les données en temps réel offrent aux gestionnaires de projets une visibilité immédiate sur les dépenses, les possibilités d'économies et la planification de scénarios. Elles permettent d'adopter une approche proactive afin d'éviter les coûts imprévus et d'optimiser la rentabilité tout au long du cycle de vie du projet.

Comment établir un budget réaliste pour les projets d'ingénierie ?

Une estimation détaillée des coûts est la première étape de la création d'un budget réaliste. La plateforme Chrono vous aide à suivre les paramètres d'allocation des ressources pour tenir compte des coûts variables, des dépenses imprévues et des plans d'urgence. Cela permet d'établir des budgets réalistes, de mieux planifier les projets et de réduire les risques financiers.

Quels sont les états financiers les plus utiles pour les gestionnaires de projets ?

Les états des flux de trésorerie, les budgets réels par rapport aux budgets planifiés et les rapports sur les écarts sont essentiels pour identifier les tendances, prévenir les dépassements de coûts et négocier des conditions favorables pour les ressources ou les fournisseurs dans les projets actuels et futurs.

Comment puis-je suivre en temps réel les coûts d'un projet d'ingénierie sans avoir à saisir manuellement des données ?

La plateforme Chrono offre un suivi en temps réel de l'activité d'ingénierie en fonction des centres de coûts. Elle utilise l'automatisation pour fournir des informations en temps réel sur les dépenses réelles, aidant ainsi les chefs de projet à maintenir la performance du projet et à réduire les risques potentiels.

Comment Chrono vous aide-t-il à respecter les règles en matière de crédit d'impôt R&D ?

Chrono structure vos données en enregistrements prêts pour l'audit et signale les coûts directs et indirects éligibles ainsi que les activités admissibles. Il soutient la planification stratégique des demandes de crédit, améliore les résultats des audits et offre des informations précieuses sur vos états financiers.

Quelle est la différence entre l'ingénierie financière et l'ingénierie de la gestion financière ?

L'ingénierie financière est une discipline financière quantitative, tandis que la gestion financière de l'ingénierie traite de la planification des projets, de l'estimation des coûts et des états des flux de trésorerie afin d'assurer le succès à long terme des organisations à forte composante d'ingénierie.

Comment Chrono améliore-t-il le contrôle des coûts des projets de construction ?

Chrono est utilisé dans tous les secteurs, y compris celui de la construction, pour aider à suivre les dépenses des projets, à gérer les projets futurs et à maintenir le contrôle des coûts. Ses tableaux de bord permettent de contrôler les coûts des projets et de mettre en évidence les aspects critiques qui influent sur leur réussite.